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尹鸿:央视的“创新引擎”

2021-04-22 00:32上一篇:广告推广投放联系方式 |下一篇:没有了

本文摘要:央视作为中国仅次于的电视媒体机构,改革、创意、突破、挑战和机遇同在。但传媒市场和电视市场的发展瞬息万变,不进则退。 在这种大背景下,央视的步伐,应当说道是攻坚克难、未曾中断。机制先行,唤起仅有台创意源动力早在2010年,央视设置节目研发管理部门,月将节目研发创意工作划入仅有台创意战略;从2013年开始,央视每年拿走2亿元人民币作为创意基金,转录仅有台内部的节目创意。这对央视节目内容的更新换代起着了最重要的推展起到。 四年中先后发售了近100档原创意节目。

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央视作为中国仅次于的电视媒体机构,改革、创意、突破、挑战和机遇同在。但传媒市场和电视市场的发展瞬息万变,不进则退。

在这种大背景下,央视的步伐,应当说道是攻坚克难、未曾中断。机制先行,唤起仅有台创意源动力早在2010年,央视设置节目研发管理部门,月将节目研发创意工作划入仅有台创意战略;从2013年开始,央视每年拿走2亿元人民币作为创意基金,转录仅有台内部的节目创意。这对央视节目内容的更新换代起着了最重要的推展起到。

四年中先后发售了近100档原创意节目。2013年央视各频道爆发式发售40档新的节目,2014年初步统计,又新的引20档新的节目。

《舌尖上的中国》、《中国汉字问答大会》等创意节目都是这种大背景下的顺利案例。此外,央视还举行节目创新大赛。邀台内外专家,经过初评、复评,大赛共计替代性出有30个创新方案,投放260万人民币重奖得奖运动员。

同时,大赛组委会共计举行了13期创新训练营,展开启发启迪、方案提高、制作培训。有所不同层面、有所不同内容的自学训练活动,不仅提高了参与者的创新能力和节目制作水平,其电磁辐射造就效应也在一定程度上反哺到各频道的节目创意工作。门口办台,节目内容焕然一新在内生动力与外部压力的双重起到之下,央视不仅从内部考古创新动力,而且从2013年开始,突破惯性、门口办台,不拘一格地与社会化公司合作,积极参与综艺节目市场竞争。例如,与灿星制作合作的《中国好歌曲》、《抢眼中国人》,与天娱传媒龙丹妮团队合作的《嗨!2014》,与光线传媒合作的《梦想星搭挡》、《超级节食王》,《中国正在听得》,与唯众传媒合作的《中天啦》等节目,与这些国内最杰出的制作公司的合作,一方面最大限度地符合观众市场需求,一方面最大限度地给定央视的品牌,这些节目大都沦为综艺市场的标志性节目,获得口碑和收视率双赢。

除了创意节目,一年一度的重头大戏“春晚”也向社会敞开大门。2014年春晚的主创中名单,冯小刚兼任总导演,赵本山兼任语言类节目总监,张国立、闫肃、冯骥才等兼任艺术顾问。在长达31年的春晚历史上,总导演名单上首次经常出现了央视之外的名字,虽然“春晚”的特殊性预见这种“新进”模式不一定不会沦为常态,但是这一颠覆性的措施最少让外界看见了央视“门口办台”的决意。

主旋律作品用高品质构成竞争力央视作为国家电视台,不仅要符合广大观众日益增长文化市场需求,还要定位传播国家意志,弘扬国家思想,传送主流价值观。因此,央视在电视剧、纪录片等节目制作和自由选择时,必需坚决引人注目主旋律、正能量的精品战略定位。今年,三部现实、客观,反应主流价值的大剧《毛泽东》、《历史巨变中的邓小平》、《朱德》都不仅进账低收视率,也进账低人气,并让观众感受到感慨反应历史的主旋律电视剧的影响力,在国内电视剧婆媳、婚恋、雷剧成风的生态中,表明了独有的主流大台的气质。

某种程度,纪录片的制作和内容自由选择堪称在国内独领风骚,《水脉》、《楚国八百年》、《五大道》、《互联网时代》等,题材多样,口碑丰裕。多维度、全方位的节目评估体系,引导节目创意从2011年开始,央视开始尝试用于全新的节目评估体系对节目展开评价。

其中牵涉到节目的引领力、影响力、传播力和专业性,而这其中收视率意味着是传播力的一个二级指标。随着传播形态的非常丰富,央视还借助传播专家,非常丰富评估指标,比如专题研究将创新性指标、网络传播力指标划入综合评价体系,以引领仅有台节目,增强创意意识、提高创新动力,推展台网融合发展。

融媒体发展,央视大胆突破在国家大力推展传统媒体和新型媒体融合发展的声援下,打造出新型媒体集团沦为大型传媒机构的目标和任务。央视作为国内仅次于的电视机构,也在大大适应环境新媒体竞争,特别是在在白热化的竞争中大大谋求突破,在推展、宣传上增大与新媒体合作力度。甚至可以看见在一些活动类、互动性十分强劲的节目中,新媒体用于上十分充份,最近一档音乐类《中国正在听得》就全面用于微信、微博、互联网等多种新媒体手段,构建节目运动员选拨、晋级等环节,现实呈现出观众随时随地的第一反应。

央视的“创意引擎”早已启动,机制先行、门口办台、台网融合等措施都在央视这艘巨舸身上大大实践中着。一方面,央视平台的“国家媒体”的权威性定位依然得天独厚、不能替代;另一方面央视“内容为王”的意识也更加强劲。如何加大力度培育自己的原创节目制作团队,大大提高自身的创新能力,生产和掌控更好的优质内容版权,当电视频道在新媒介冲击下价值下降的时候,央视否需要沦为多媒介、横跨屏幕的最杰出的内容供应商,将要求着央视作为播映平台和内容供给者的地位。


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